江南体育官网“10年前，人们还都在问，什么是商业地产？5年前，大家关注的是，谁在做商业地产？今天，人们的问题是谁还没有涉足商业地产。”这是商业地产圈内很流行的一句话。与住宅市场相比，当前商业地产的发展可谓风起云涌江南体育官网、如火如荼。

　　商场中从来都是抢占先机者胜。早在7年前，有家民营建筑设计企业在住宅市场正蓬勃发展时却悄然进军商业地产。通过7年的不懈努力，它成功完成了自己的转型发展。如今其商业地产项目遍布全国，设计业务范围覆盖城市商业规划、区域商业规划、大型城市综合体、街区商业、商业园区改造、社区商业、旅游商业等，这使得它在新一轮的房地产调控中“笑傲江湖”，它就是三益中国。那么，三益中国是如何做商业地产设计的呢？近日，记者采访了三益中国常务副院长崔向丽。她表示，三益中国是站在全产业链平台之上做商业地产设计。

　　问：三益中国旗下的上海三益建筑设计有限公司，目前已成为本土较具影响力的大型商业地产设计公司，请问三益中国秉持什么样的设计理念？

　　崔向丽：“设计无限梦想”既是三益中国的品牌语，其实也是三益中国的使命。有人经常提及“建筑师是设计房子的”，但是对于三益而言并不全然这样——“建筑师是设计梦想的”。三益人都将自己定义为《盗梦空间》里的造梦师，为那些希望有房子、有家、有幸福、有温馨未来的人们去设计他们的梦想，并把梦想照进现实。同时，“设计无限梦想”这句线个层面的意思：一是三益中国要为客户，包括终极客户消费者来设计梦想；二是三益中国要为公司的未来设计梦想；三是三益中国要为每一个三益人的成长设计梦想。这是“设计无限梦想”的全部涵义。

　　三益有自己的核心使命、愿景和价值观，并用它凝聚成三益中国的精神。三益中国每年都在变：员工在变更多，业绩在变更丰盈，设计在变更创新——但只有一样东西是不变的，就是三益中国的企业文化，三益中国的使命、愿景和价值观，这是三益中国成长的基石。

　　问：2005年前后，正是国内住宅设计快速发展时期，三益中国却转身做相对冷清的商业地产。请问三益中国为什么会作出这样的选择？

　　崔向丽：三益中国，并不是仅作为建筑设计公司存在，其本质是商业地产第三方服务公司江南体育官网，而且是商业地产第三方服务公司中，少有一家将建筑设计、全程商管、商业研究及投融资融入整个服务系统并相互整合的全产业链服务商。他旨在为各类投资人和开发商提供商业研究、建筑设计、全程商管、股权投资等诸多国际化专业性的服务，也是行业中为数不多的能打通商业地产全产业链、具有高度专业能力的综合服务商。

　　世纪初，正当住宅市场如火如荼时，三益中国决定转型进军商业地产领域。当时很多人并不理解这个做法。但今天商业地产的风起云涌，验证了三益中国对于房地产市场发展趋势判断的正确性。当中国的城市化建设愈加深入、开发商对商业地产愈多关注的时候，三益开始了更多推进商业地产成功几率的努力与尝试。

　　此后，随着对商业地产核心价值认识的深入、对行业趋势的判断，以及对全产业链服务的长期关注，2008年，三益中国院长高栋，计划重新打造三益中国的行业身份——做商业地产全产业链服务商——整合建筑设计与运营管理，以期打通商业地产全产业链，与开发商建立共赢的商业地产服务新模式。

　　同年，三益中国组建商业地产研究团队。研究团队对新加坡、香港、等国外以及国内各城市的商业环境、商业定位、运营管理、建筑设计等进行深度考察、深入研究。因此而累计了大量的商业地产开发与运营中的一手数据。这一坚实的价值平台为三益中国的转身夯实了基础。3年之后，2012年年初，三益中国又成立三益佳柏资产管理有限公司。

　　崔向丽：2011年～2012年，三益设计院接了1500万平方米的项目，其中近20%的项目，是由相对非常成熟及专业开发商在运作，如无锡正建的华润万象城。但剩余的80%的客户对商业地产项目运营还未形成清晰的解读能力。

　　在众多的建筑设计公司、建筑师看来，招商是很遥远的话题，和设计本身没有什么关系。但是究其本质，设计和招商也是紧密相连。三益中国服务过的国内成熟型商业地产的正常的招商逻辑是：

　　排名前列阶段：在概念阶段，基本上大型主力店已经明确江南体育官网，例如影城、百货、冰场、超市等，在报批的前期主力店已经基本确认。

　　第二阶段：在扩初阶段，500平方米以上的次主力店在确认和接洽中，主力店开始签约。第三阶段：在施工图完成之前，所有餐饮业态租户落实意向书，开始签署租赁合同。

　　在这个过程中，招商和设计必须无缝完成技术交接，所以招商话题在建筑设计定位中是必须紧密结合的。某一领域的服务对别的领域不关心、或者不了解而造成的环节脱节已经是商业地产服务的一大弊病。在商业地产的运营和开发过程中，碰到一个非常成熟、非常专业的开发商，它拥有强大的资源整合力和掌控能力，便对服务公司的要求比较弱。但是把控力不强的开发商，需要的是能够把定位、设计乃至于运营整合于一体的服务商。目前的商业地产领域，内部共同协同面对甲方，这是一个很急迫的需求。在目前中国商业地产还不够成熟背景下，这个行业需要一个打通产业链、整合大资源的新型服务模式，有专业的能掌控商业地产全产业链的服务提供商。

　　崔向丽：从热热闹闹地做住宅，到7年前全力以赴做商业地产设计，三益中国的商业地产项目已遍布全国，设计业务范围覆盖城市商业规划、区域商业规划、大型城市综合体、街区商业、商业园区改造、社区商业、旅游商业等。

　　近年来，三益中国在商业地产、项目设计管理等运行方面已经做了大量的研究与实践工作。2012年2月开业的凯德虹口龙之梦，便是诸多的商业地产项目中的代表作之一。有着北上海较大较新的轨交商业综合体之称的凯德虹口龙之梦，连通轻轨3号线万人口及同济大学、复旦大学、上海外国语大学等7所高校的15万名学生。凯德虹口龙之梦刚开业，招商出租率就已超90%。引进众多知名品牌：、国美电器、Hola特力屋，绿茶、外婆家，“银乐迪”KTV、金逸国际影院、Levis、GAP、Zara……其中，2楼的外婆家、4楼的绿茶，每天生意火爆，甚至至要上午领午餐的排座号，中午领晚餐的排座号。开业当日，龙之梦的客流量就高达10万。这个始于2006年的项目，无疑为三益中国商业地产的发展画上了浓墨重彩的一笔。

　　如今，已经有十多年的商业地产领域设计经验和强大的技术保障体系，完成了100多个城市综合体及大型购物中心项目，共有3000多万平方米建成和在建项目，具有诸多百强合作伙伴，实现了建筑设计与商业运营之间的双向无缝对接。三益中国旗下的上海三益建筑设计有限公司已成为本土较具影响力的大型商业地产设计公司。

　　崔向丽：“创造商业价值、激发城市活力”，三益中国的商业地产全产业链服务模式——超越设计，集商业研究江南体育官网、顾问定位、建筑设计、招商推广、运营管理、投融资为一体，为开发商提供全程化、专业化、无缝化的商业地产整体解决方案，为尚在成长中的中国商业地产寻找可行的解决之道。

　　700余名境内外专业人士，共同组成了三益中国涵盖建筑设计、全程商管、商业研究、投融资等诸多版块的商业地产全产业链服务团队，其成员不仅具有国际化的视野与背景，同时拥有丰富的本土大型商业地产设计及运营经验。

　　而经受实践考验的高度成熟且完善精密的购物中心运营管理系统——三益佳柏资产管理有限公司，通过之前已开业商业项目经验系统梳理从定位到运营的近千个节点，自行研发了商管全流程运作信息化系统，构建了商业地产成熟的管理模式和开发流程，大幅提高了商业地产全产业链服务的效能，奠定了第三方服务高附加值的价值基础。

　　三益商业地产研究院积累了商业地产开发与运营中11类近70万的项目数据，掌握着诸多已开业购物中心项目从设计到运营的最彻底与落地的实战经验，为三益中国的全产业链实战提供了最坚实的价值平台。设计企业潜心做研究的少，愿意在研究上花大量时间的更少江南体育官网。三益中国在商业领域里的研究系统与能力为商业地产咨询与设计的发展提供了有力的支撑。这是很多开发商愿意和三益中国从研究开始合作并往下深入的重要原因。

　　人才之于一家优秀的企业重要性不言而喻，但公司合理的知识管理架构、协作设计系统、档案案例库系统、知识系统同样关键。三益中国拥有高精度的知识管理系统，因此，三益人是站在公司宽阔的知识管理系统的肩膀上做商业咨询、运营管理和商业设计。

　　截止目前，除上海总部，三益中国已在南京、济南、西安、沈阳、重庆、武汉及成都设立各区域办事处，布局全国业务网络，确保了与客户之间更紧密的沟通和联系，提供及时有效的优质而专业的服务。

　　当然，三益中国“还要突破，还要创新，需要有很好的模式重组我们的模块。”而新模块的目标，三益中国已锁定基金。带着基金谈项目，还有哪个开发商拒绝得了？

　　崔向丽，三益中国常务副院长，全面负责三益中国的日常运营与管理，并直接先进品牌战略部与市场部，同时负责全国各大区域办事处的运作与拓展。她拥有非常丰富的大型设计企业管理经验，熟悉设计体系中的所有流程与管控。她也是名出色的设计师，她曾主持的设计项目包括上海凯德虹口龙之梦、上海新源广场等著名项目，多次获得住房和建设部及上海市优秀工程设计奖，同时也在全国和省级学会刊物上发表多篇学术论文并获诸多奖项。崔向丽毕业于同济大学工业电气自动化专业，国家注册电气工程师、高级工程师，上海市智能建筑专家委员会专家委员，智能专家，并拥有中欧国际工商学院的工商管理硕士学位。