江南体育官网房地产行业经历十多年的粗放式发展后，正逐步回归理性，大部分中小型房企也致力于从管理规范化到管理精细化的提升，以求从内控方面提高企业竞争力。而设计管控的好坏，从某方面看，也正是企业管理水平的综合体现。

　　标杆企业或因设计管理水平高，或因实施了产品标准化，从源头上简化了设计管控的复杂流程，中小型房企则面临内部设计管控能力较弱的现实难题，设计管控要做到控制风险同时兼顾效率，显然不能完全照搬标杆房企的管理方式江南体育官网，必须结合中小型房企自身的特点制定适合的方案。

　　投资阶段由于挂牌到拍地时间周期比较短江南体育官网，一般地区都不会超过30天，而且一般来说同时间跟进的地块较多，不可能对所有地块进行详细定位及规划设计，所以此阶段的设计方案也叫强排方案，满足容积率指标江南体育官网江南体育官网、日照间距基本就可以了。

　　此外大部分品牌房企目前都有自己都标准化产品系列，产品配置基本固化，所以本阶段的成本关注点核心在于掌握地块的特殊性，做到测算准确不漏项目。通过经验总结，一般需要关注所处地块的如下信息：

　　拿地之后的设计阶段，时间相对宽裕些，即使像新城碧桂园这种高周转企业也有差不多3个月的时间去完成从方案到施工图的设计（当然3个月的时间已经是比较紧的），对于一些非高周转的企业，此阶段可能会有半年或更多的时间。

　　这个阶段是成本控制的关键阶段，行业内的共识是：本阶段虽然成本实际发生额不多（不含土地成本）但确已经决定了70%~80%的成本。从下面这张曲线图就可以很明显的看出其中的逻辑关系。

　　设计阶段一般分为两个阶段，分别是方案设计阶段和施工图设计阶段。通过一些项目的实际操作经验，两个阶段的成本关注要点一般如下：

　　上述所讲的成本关注点需要在实际工作中灵活应用，同时需要公司设置相应的制度约束，否则仅仅是自己的知识，不能转化成组织的能力。

　　从流程上建立严格的设计管控制度，表面上看似乎降低了效率江南体育官网，但实际上可以减少许多不必要的签证，更重要的是，可以减少和杜绝由于变更随意所造成的产品品质变化或与交付标准不统一的重大风险。

　　因此，从流程管控上加强对设计变更的管理是非常有必要的，同时，企业一定要针对性地制定适合自身特点的设计变更管理制度。返回搜狐，查看更多